欧米の大手エネルギー企業の投資動向調査や、世界中で注目を集めるスタートアップ企業を抽出し、日本の電力・ガスバリューチェーンにおける連携シナリオを構築しました。
後続としてスタートアップ企業の提携意向の個別調査、現地訪問による交渉支援も行っています。

プロジェクトマネジャー1人にスタッフ８名で３つのサブチームを編成しました。チームはProcessユニットのみならず技術戦略コンピテンシーチーム、自動車チームとそれぞれ専門性をもった複数ユニットの混成チームでした

それぞれ、自動車インダストリーの製品開発動向に詳しいメンバー、ケミカルメーカーの研究開発プロジェクトに敬遠あるメンバー、DXについてシミューレーションソフトの動向に詳しいメンバーなどそれぞれの専門性や、チーム内に専門家がいない場合はDTC内の専門家のヒアリングなどを結集して、プロジェクトの実行にあたりました。
クライアントからはDTCの多様性ある専門知識と深堀する洞察力に高い評価いただきました。

クライアントの要求や関心毎は多岐にわたり、すべてにお答えしていくと時間もリソースもご契約いただいた範囲にはとても収まらないものでした。
テーマを絞り込むにあたって、クライアントに同意いただけるロジック作りと深堀すべきテーマに対してプロジェクトメンバーのパッションをぶつけてご納得いただき、デリバリー完了へとこぎつけました。