Automotive

最高の顧客価値提供で、ブランド力強化の実現へ

グローバルでブランド力を強化するために必要なデジタルプラットフォームは何か

Power & Utilities

エネルギー企業におけるグローバル再エネ戦略の策定

日本のエネルギー企業として世界の再エネ市場のどこをターゲットにしていくべきか

Power & Utilities

スタートアップ連携による既存エネルギーバリューチェーンの改革

海外の注目スタートアップを発掘し、連携して新たなビジネスモデルを構築する

Process

商社における次世代自動車の新素材についての新規事業創出

電気自動車や自動運転など自動車の環境が変わる中で金属や樹脂の新素材についての新規事業としてどこに商機があるか、また、それをどうような価値提供で事業化していくか。

Industrial Products & Construction

デジタル技術を活用した新規事業の立ち上げ支援

顧客の潜在ニーズ起点で新たな商品・サービスを開発し短期間で展開するにはどのような仕組みや組織が必要か。

Banks & Capital Market

邦銀における戦略的米国進出のサポート

市場・競合調査から具体的な提携先選定まで含めたフィージビリティスタディ

Banks & Capital Market

大手金融機関の経営管理態勢高度化支援

フロント、ミドル、バックの幅広い領域に対するビジネス拡大の推進力として

Life Sciences & Health Care

先端技術を世界に届けるビジネスの創成

欧米主要国において新たに上市される再生医療製品のビジネスモデルを確立する

Public Sector

企業の2050年サステナビリティ経営戦略を、国と協力して構築

官公庁と連携しながら気候変動・エネルギーの長期シナリオを予測し、”2050年の企業の経営戦略”を考える

Public Sector

東京発の地域版第4次産業革命の実現へ

都内自治体、都内中小企業が一体となり、先端技術を活用した地域課題解決型実証事業を推進

Technology, Media & Telecommunications

「データドリブンでの顧客中心経営」の実現へ

全社的な顧客中心経営の実現に向け、解決すべき課題と強みを活かした施策とは何か

Technology, Media & Telecommunications

Digital時代におけるメディアビジネスの進化を支援

デジタルシフトに対応し、世の中への新たな価値提供を実現するオンラインメディアプラットフォームの構築

Monitor Deloitte(Strategy)

長期ビジョン構想と骨太な新規事業群の立ち上げを通じて、クライアントにとっての第三創業の実現へ

長期ビジョンのブランディングと破壊的イノベーションとなる新規事業群の立ち上げを通じて、次なる社会像を世に問い続ける

Monitor Deloitte(Strategy)

経営層自らDXを主導し、本質的な企業の変革へ

迫り来るデジタルディスラプションを乗り越え、企業として新たなステージへの変革へどのように挑むか

M&A

クライアントの成長を加速する、USベンチャーへの出資

数年後を見据えた、アメリカのベンチャー企業に出資

M&A

業界トップランナーの「持続的経営」に向けた全社改革

グループ経営体制再編（持株会社体制移行）を契機としたグループ経営改革（第2-3の柱の育成）の推進

M&A

最高難度のグローバルカーブアウトM&A支援

買収成立からPMIまでを一気通貫で成功に導く

M&A

先進的データ活用ビジネス構想の展開にむけて

投資先メディア企業の事業展開計画を支えるシステムとITマネジメントの強化

Human Capital

グローバルグループガバナンスを強化し、真のグローバルカンパニーの実現へ

これまでの地域分権型運営から脱却し、グローバル一体運営体制を実現するために会社はどう変わるべきか

Human Capital

事業の継続的成長に貢献するグローバルタレントマネジメント実現に向けて

人事の「ポリシー」「制度」「業務・システム」の高次標準化によるグローバル人事プラットフォームの構築、そしてその先へ

Technology Strategy & Transformation

CIOのTrusted AdvisorとしてDigital Transformation推進に貢献

多くの企業が取り組むも、成果に結びつけるのが困難なDX。デロイト トーマツ コンサルティングはCIOのTrusted Advisorとして、どのようにこの難題に取り組んでいるか

Technology Strategy & Transformation

グローバルレベルでの事業拡大・デジタル変革を牽引するIT戦略立案と実行支援

5年先を見据えたITの目指すべき姿と計画を策定。施策の一つであるIT運用のグローバル最適化の構想策定

Technology Strategy & Transformation

デジタル変革を加速させるアジャイルトランスフォーメーション

顧客からのフィードバックに基づき、短期間に新たなプロダクト／サービスを提供するための働き方を組織に定着させる

Globalizing Digital Enterprise

グローバルレベルでの業務標準化、基幹システム統合を支援

各国個別の業務プロセスとシステム統合により、継続的利益成長を実現するためのグローバル共通プラットフォームを構築

Finance & Performance

脱日本型経営、真のグローバル経営へ

餅は餅屋の思想に基づく、グループ組織構造の抜本的改革とGBS設立

Finance & Performance

日本企業のグローバル経営管理体制強化に向けて

米欧アジアとグローバル展開の完成を急ぐ日本の製造業が東京から自在にグローバルベースの収益管理ができる仕組みを構築

Supply Chain & Network Operations

徹底したサプライチェーンのリーン化による“サプライチェーンエクセレンス”の実現

リーン化を支えるサプライチェーン計画デジタル化のあるべき姿とは？