ヒューマンキャピタル | コンピテンシーサービス

日本で100名超、グローバルで5,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、
人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で
多数のエキスパートと豊富な知見を有す

“グローバル人事コンサルタント”として世界を舞台に活躍できるダイナミックスケール

ヒューマンキャピタル部門はグローバルネットワークによる先端事例の共有やコンサルタント間の人材交流、プロジェクト協業が非常に活発であり、1国だけでは完結できないような大規模、クロスボーダー(国境を越えた)、複雑な組織・人事課題への対応を得意としています。

日系企業の海外進出の加速にあわせ、実際に海外現地法人先に常駐し、クライアントと協働でハンズオンデリバリーを実施、世界十数カ国同時にグローバル人事組織の再編、業務プロセス改革・IT改革、チェンジマネジメントを行うなど、海外含めた大規模M&Aの支援を日常的に対応しております。

従来の人事コンサルタント像のイメージを超えたダイナミックな世界が広がっています。

“戦略実行コンサルタント”という立場からの組織・人事コンサルティングサービス

戦略がどれだけ優れていても、それを的確に実行できる“人材=Human Capital”の存在なくして成功を収めることはできません。また、戦略を生み出すのが、結局は、“人”そのものであることを考えれば、組織と人材の変革は、単に戦略実行のための付随手段ではなく、本質的な企業戦略の一つともいえます。

つまり、我々ヒューマンキャピタル部門は、真のExecutable Strategyの局面で鍵となる中心的役割を担っていることになります。

例えば、企業の経営計画実現にむけた戦略的・定量的なアプローチによる人事中計(人員・人件費の最適マネジメント)の策定・実行支援、新しい戦略・業務・システム導入時のチェンジマネジメント、M&Aや事業転換時における組織再編、企業のグローバル展開を支えるグローバル人事、組織を芯から強くする内発的アプローチによる組織・人材開発力強化等を単なる人事ソリューション提供者としてではなく、“戦略実行コンサルタント”という立場でサービス提供しています。

ヒューマンキャピタルのオファリングメニュー

  • 「人事中計」策定

    • ・要員・人件費の中期計画策定
    • ・人事KPI分析による人的生産性目標策定
    • ・人材ポートフォリオ転換計画策定
    • ・要員人件費管理フレームワーク策定
    • ・グローバル要員人件費管理ガイドライン策定
  • 組織再編デザイン/M&A

    • ・人事デューデリジェンス
    • ・人事PMI(Post Merger Integration)支援
    • ・クロージング支援(人材移管、コミュニケーション等)
    • ・分社・会社設立時の体制構築支援
    • ・再編後のガバナンス体制再整備支援
    • ・雇用調整支援・シニア活用支援
  • グローバル人事・組織管理

    • ・グローバル人材の育成・管理
    • ・クロスボーダーの人材活用
    • ・グローバル標準人事制度
    • ・海外拠点の組織・人事アセスメント
    • ・海外労務管理
    • ・海外要員、労務費管理
  • 組織・人材力強化

    • ・組織・人材戦略の立案
    • ・戦略実行力の強化支援
    • ・組織設計・組織機能再構築支援
    • ・組織風土改革・風土統合支援
    • ・組織・人材アセスメント
    • ・従業員サーベイ
  • HR Transformation (人事機能変革・IT変革)

    • ・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略立案
    • ・人事BPR、シェアードサービス、アウトソーシング支援
    • ・人事ITシステムの導入支援(WorkdayやSuccess Factors等のCloudソリューション含む)
  • チェンジマネジメント

    • ・あらゆる戦略実行局面でのチェンジマネジメント・トレーニング・コミュニケーション支援
    • ・人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント関連業務/IT変革時のチェンジマネジメント支援
    • ・グローバル業務プロセス改革におけるプロジェクトマネジメント支援